乌拉特前KPI绩效考核系统
以业绩管理为抓手,战略方向逐层分解至部门、每级管理者以及员工,使用业绩赋能以及考评确保方向可以。
乌拉特前PM项目管理系统
严谨的任务、项目管理,首先必须一定进行任务、项目工作分解,任务、项目重要可实施成果,细分成较小的更易管理节点,这样模糊的项目总目标通过一个个阶段子目标一下子清楚,团队的工作目标清楚明了。
乌拉特前CRM客户管理系统
高效市场部、销售部、客服,联动协同,从市场定位、竞争分析、获客,到销售跟单,合约执行和售后,客户生命周期的全程管理。
乌拉特前ERP生产管理系统
集成BIPLMERPMES的一体化解决计划,涵盖了策划、汇总、生产管理、质量、云云专业业务领域的整体性解决计划。
乌拉特前进销存管理系统
对微小型企业实体店等应用的信息化整体解决方案,集进货,,销售,财务等整体式,致力于帮助微小企业建立起一个简约、高效的随时运营管理平台。
乌拉特前OA协同办公系统
pad办公与PC办公一体化,任何日期、任何地区、处理任何事情,依靠软件平台的技术优势,满足用户的不同层次的个性化需求。